Typologie de mission :
Stratégie Digitale & E-commerce
Lancement
d'une marque en 2022
Lancement à venir
de 2 autres marques en 2024
Principaux enjeux business
- Comment définir les marques du portefeuille à prioriser pour un lancement en e-commerce ?
- Comment actionner et séquencer le lancement des marques sélectionnées ?
- Comment faire croître les performances en e-commerce ?
Principales réalisations
1. Prioriser et construire la stratégie e-commerce des marques
- Analyser l’environnement interne et externe
- Prioriser les marques à lancer en e-commerce
- Définir la value proposition différenciante en e-commerce de chacune des marques
- Formaliser la stratégie business e-commerce (mix-marketing, proposition de valeur, cibles, etc.)
- Définir le business plan e-commerce, l’organisation et la roadmap opérationnelle
2. Gérer les opérations pour une marque du portefeuille
- Créer l’e-shop
- Définir l’environnement e-commerce et la stack technique (CRM, ERP…)
- Mettre à disposition un responsable e-commerce as-a-service
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