Typologie de mission :
E-commerce
Fer à Cheval
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Chiffres d'affaires E-commerce
+10%
Rentabilité

Principaux enjeux business

  • Comment adapter l’offre aux usages e-commerce (formats, packs, routines, etc.) ?​
  • Quelle ambition business sur la croissance et la rentabilité ?​
  • Quelle roadmap stratégique pour atteindre les objectifs ?
Fer à Cheval

Principales réalisations

1. Réaliser un état de l’art de la performance économique historique​

  • Etudier le marché : benchmarks et définition des « hotspots » en DtoC​
  • Évaluer le modèle et la performance économique​
  • Identifier les principaux chantiers d’accélération et d’optimisation en e-commerce​

2. (Co)construire le plan d’accélération​

  • Formuler des best-practices sur comment piloter une entreprise en DtoC ​
  • Optimiser l’acquisition clients et la rétention des clients existants​

3. Accompagner au déploiement des recommandations​

  • Décliner une roadmap stratégique et opérationnelle​
  • Mettre à disposition un e-commerce manager à temps partagé​
  • Engager la refonte du site e-commerce​

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